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河南航投召開上半年經濟運行分析會

時間:2023年07月29日   來源:

7月26日,河南航投集團召開經濟運行分析會,系統總結今年上半年經營情況,分析當前形勢,部署下階段重點工作。集團黨委書記、董事長張明超要求本次會議要重實求是分析研判,充分用好考核機制,確保達成年度目標??偨浝?、黨委副書記、副董事長李東棵出席會議并講話。黨委副書記、工會主席郭艷紅,副總經理吳慶格參會,副總經理劉霞主持。各部室、子公司、項目部負責人參會。

會上,財務管理部、規劃投資部、運營管理部分別通報了集團上半年財務指標、投資進度和經營業績有關情況。中原龍浩航空、航投通航、航空培訓中心、航投物流、航投飛宇、優翼航空負責人依次匯報了上半年工作情況、存在問題和下步計劃。分管相關業務的集團副總就經營數據分析、市場化運營機制等作出點評。

李東棵對各單位上半年取得的成績給予肯定,并結合當前全球經濟形勢、民航業發展態勢和省管企業運行情況,對下半年運營發展工作提出要求。一是要聚焦主責主業,全面落實戰略要求。要立足集團功能定位,在做好航空產業延鏈、補鏈、強鏈的基礎上,進一步強板塊、擴平臺,結合集團2023年度工作要點,全力推動重點項目、重要工作、重大活動落實落地。二是要錨定目標,努力實現創利增效。要不斷增強危機感和緊迫感,多措并舉拓市場,降本節支挖潛增效,既要做到考核剛性兌現,又要拉開差距激發活力,確保年度各項指標順利完成。三是要強化監測,持續加強風險管控。要做好市場風險監測,財務風險控制和法律風險防范,進一步完善內控機制,提高合規管理水平,全面提升集團戰略規劃和運營決策水平。四是要綜合施策,增強發展動能。要用好用足優惠政策,確保政策紅利轉化為發展實效;著力抓好新一輪國企改革深化提升行動,進一步完善公司治理結構;持續提高集團內部市場協同性,實現資源配置最優化,整體利益最大化;充分發揮混改企業優勢,形成可復制、可借鑒、可推廣的成功經驗;加快數字化轉型,推動集團朝著應用現代化、生產數智化的方向加快發展。

李東棵強調,集團全體員工特別是黨員干部要把主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求和落實集團各項部署結合起來,以項目建設為抓手,克服困難、迎難而上,推動效益增長,全面完成全年目標。


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